4月9日，湘電集團(tuán)黨支部書(shū)記專題培訓(xùn)班正式開(kāi)班，“如何在教育實(shí)踐活動(dòng)中推進(jìn)公司改革創(chuàng)新”是培訓(xùn)的主題�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，湘電集團(tuán)抓實(shí)學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持帶著“鏡子”學(xué)、帶著“掃帚”學(xué)、帶著“問(wèn)題”學(xué)，解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題，打牢轉(zhuǎn)變作風(fēng)的思想基礎(chǔ)。
集團(tuán)以領(lǐng)導(dǎo)班子成員和二級(jí)班子成員為學(xué)習(xí)主體，通過(guò)星期天干部學(xué)校、管理人員培訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)班子成員碰頭會(huì)、職能部門(mén)干部大會(huì)等形式，先后組織所屬30個(gè)單位開(kāi)展座談、交流、研討120余次，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省委有關(guān)精神、企業(yè)管理知識(shí)和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)典型案例。同時(shí)，聯(lián)系經(jīng)營(yíng)管理和干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，堅(jiān)持“缺什么、學(xué)什么”，為解決公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高、資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等諸多矛盾和問(wèn)題進(jìn)行專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。在經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)中，明確到2020年將公司打造成為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到500億元的先進(jìn)裝備制造公司的戰(zhàn)略定位，并通過(guò)全面預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)公司職能部門(mén)管理費(fèi)用在去年末基礎(chǔ)上壓縮40%;在技術(shù)管理人員中，要求面向市場(chǎng)客戶需求、面向生產(chǎn)制造、面向資源優(yōu)化集成搞研發(fā)設(shè)計(jì);在全體職工中，組織開(kāi)展全員營(yíng)銷大學(xué)習(xí)大討論，倡導(dǎo)用變革的思維來(lái)統(tǒng)領(lǐng)工作。目前，用戶思維、簡(jiǎn)約思維、社會(huì)化思維等全新概念在職工心中初步扎根，今年1-2月，集團(tuán)累計(jì)訂貨70.2億元，同比增長(zhǎng)40%以上。
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